Окружение экс-президента создало идеальную машину для «честного отъема» бизнеса. Можно было «уступить» половину — либо отдать все.

Три года, используя админресурс — прокуратуру, правоохранительные органы и суды, Семья Януковича собирала необходимые для будущего подкупа избирателей $1,5 млрд. Фото: Ярослав Дебелый

За время президентства Виктора Януковича атакам со стороны Семьи подверглись не менее 7 тысяч украинских компаний.

Окружение экс-президента создало идеальную машину для «честного отъема» бизнеса. Можно было «уступить» половину — либо отдать все. За время президентства Виктора Януковича атакам со стороны Семьи подверглись не менее 7 тысяч украинских компаний.

В это число входят как случаи вхождения так называемой Семьи в корпоративные права приглянувшихся фирм противоправными методами, так и «наезды» с целью получения «дани» — то есть коммерческой выгоды. Об этом свидетельствуют данные Антирейдерского союза предпринимателей Украины.

В сферу «корпоративного интереса» Семьи входила вся Украина. Такие масштабы имели практическое объяснение. По словам руководителя Союза Андрея Семидидько, у окружения экс-президента была четкая задача — провести Януковича на второй срок.

«По приблизительным подсчетам, для этого было необходимо заручится поддержкой около 15 млн человек. И если предположить, что на подкуп одного голоса уходит в среднем $100, то становится ясно, в какую сумму оценивалась Семьей сумма, необходимая для поддержки их лидера: $1,5 млрд», — считает Семидидько.

Рейдерство Януковича было обусловлено необходимость получить $1,5 млрд, необходимые для подкупа избирателей на будущих президентских выборах

По словам экспертов, у Семьи было три года, на протяжении которых на их аппетиты работала вся система — и прокуратура, и правоохранительные органы, и суды. Рейдеры оперировали несложными методами. Например, нужно было найти прибыльную компанию. Затем — инициировать проверку налоговой, и по ее результатам возбудить уголовное дело.

На основании материалов дела происходила так называемая «фиксация» собственника, на которого выходили рейдеры с предложением. Обычно вариантов было немного: ему предлагалось платить регулярную «дань» в размере 30-50% от прибыли компании — либо уступить право собственности. При этом либо часть компании выводилась в офшор, либо изменения в составе собственников просто не регистрировались — то есть де-юре состав собственников оставался прежний, но де-факто существовал протокол заседания, согласно которому одни собственники уходили, а другие заходили.

При Януковиче были созданы идеальные условия для рейдерства, говорит Семидидько, и вся система была выстроена так, что на противоправный отъем собственности с готовностью шли все сопричастные лица.

При этом масштаб явления вышел далеко за рамки «покрытия нужд» непосредственно самой Семьи.

«Иногда люди «работали», прикрываясь «семейными интересами», — отмечает глава Антирейдерского союза. Нередко, когда соответствующая «разнарядка» опускалась на уровень области — к прокурору или чиновнику высокого уровня, суммы поборов вырастали иногда вдвое — за счет личных аппетитов чиновника.

В сферу такого интереса Семьи попадали вполне публичные и крупные компании. В их числе Семидидько называет одного из лидеров украинского агрорынка компанию Нибулон (в 2012-м СМИ сообщили, что ее владелец Алексей Вадатурский передал 50% акций нардепу от ПР Юрию Иванющенко; Вадатурский это отрицал), компанию Европродукт, которой принадлежит сеть магазинов детских товаров Антошка, и водочную компанию Nemiroff.

«Последние — вообще хороший пример, — говорит Семидидько. — Компанию „качали“ три года. И только когда уменьшился административный ресурс, собственники 75% акций смогли подтвердить в суде свое право собственности и зайти после этого на завод».

Марианна Конина, руководитель по коммуникациям компании Nemiroff, которую НВ попросило рассказать о том, как это происходило, утверждает, что рейдерский захват был осуществлен при поддержке режима Януковича. За три года по одной из таких схем на основании уголовного дела со счетов компании было выведено 250 млн грн. на подставные фирмы.

«Nemiroff понесла колоссальные репутационные и финансовые потери, — говорит Конина. ДП УВК Nemiroff на сегодняшний день стало банкротом, имеет огромные задолженности перед бюджетом страны и региона».

На данный момент украинский актив Nemiroff, по ее словам, возвращен законному собственнику и в апреле предприятие возобновило свою работу.

Несмотря на бегство Януковича и отстранение людей Семьи от «кормушки», пока к прежним собственникам, по словам Семидидько, возвращаются только мелкие предприятия.

«Они уже понимают, что те областные и прокурорские команды, которые по ним „работали“, сменились, а значит, можно и стоит поднимать вопрос о выходе из-под давления», — поясняет эксперт. Крупный бизнес пока не торопится отвоевывать свои корпоративные права: причина — в отсутствии изменений в самой системе.

После смены власти обращений по факту отъема бизнеса Антирейдерский союз не получал.

«Но дело вовсе не в том, что с уходом Януковича с рейдерством покончено, а в том, что новая команда пока еще не построила своих силовых рычагов давления — мы видим, что волна назначений только началась», — говорит эксперт. По его мнению, Украина сейчас — в начале большого пути по перераспределению собственности.

Елена Ковтун,  Новое время

You have no rights to post comments